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建邦之路-传承传统文化的重要性 更新日期:2020.10.10

中国******传统文化,蕴藏着解决当代人类面临的难题的重要启示。在中华传统文化中,同样也可找到诠释并且可以指导我们今天的企业管理的思想精华。这些思想精华主要包含于儒、释、道三大 国学脉系中,其中,儒家文化是国学中的主流脉系。儒家文化的精髓是仁、义、礼、智、信,这也是儒家思想的核心。在企业中,我们按照儒家思想来构建经营策略和管理体系,运用儒家的治国学说来管理企业,可以收到事半功倍的效果。

 

回顾这些年的发展,我们认为,立足中国的国情和民情,充分借鉴儒家文化精髓,是促进企业发展的源头活水。


 仁和爱,是儒家文化的核心和原动力。我们始终认为,没有“仁者爱人”的思想,就没有企业发展的源泉,也就没有长久的企业。“仁和爱”讲究的是恻隐之心,对自己、对他人都多一些关爱,按照现在的理解就是关注民生。 在对待员工的问题上,主张在管理上仅仅对员工有严格的制度是远远不够的,还要上升到文化的层面,这就是孔子所说的“仁爱”,时刻把对员工的培养和管理提升到爱的高度,即使是批评,那前提也一定是要出于爱。


义,是我们安身立命的气节。在企业中,义就是执行力,就是对待工作要义不容辞,具有强烈的责任感。为此,企业不仅要将一个“义”字上升到人品的高度,更要视之为做人、做事的道德准则。由此延伸,那就是:宁可企业吃亏,也不让客户吃亏;宁可自己麻烦,也不让客户有一点不方便。同时,我们也信奉“礼之用,和为贵”。礼节、礼貌、礼仪,是我们的行为准则。无论何时何地我们都要把对客人的尊重表达出来,保证所提供的服务是*********的,对客户的爱和热情也都要外化为礼,以礼当先、以礼服人。

我们一直拥有稳定的职工队伍。在企业的内部管理中,我们注重“学”与“思”的结合,采取“学而不厌、诲人不倦”的育人准则,培养了大批的管理人员和科研人员,并做到了任何岗位都通过竞争选择,把激励机制运用到具体管理上,按照“因材施教”、“因才而用”的办法,避免了人才的浪费,为企业的扩张、发展奠定了坚实的基础。

 

信,是立身行道的根基。孔子说:“人而无信,不知其可也。”又说:“言必信,行必果。”在市场经济条件下,企业的经营水平和盈利能力取决于企业在市场上的诚信程度,没有诚信的企业,就没有长久的市场。我们立足市场、强内促外、以外激内,做敢于创新的企业,所取得的成绩,就是对“诚信为本”的******阐释。

企业的发展离不开科学的规划。科学的规划更需要向儒家思想及更多中国******传统文化借鉴。中华大地多少百年企业,都折射着儒家思想等中国传统文化的光彩。企业的发展没有自身的建设是不行的,企业自身建设是发展的内因。所以,运用国学思想管理企业,并达到和谐共建,是企业长盛不衰的保证。


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